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    2021年复工复产工作方案

    发布日期:2022-08-16 01:03    点击次数:201

    XXX公司

    复工复产工作方案

    编制:

    审核:

    批准:

    20XX年  月

    目录

    1、总则 1

    1.1、编制目的: 1

    1.2、编制原则: 1

    1.3、适用范围: 1

    2、成立复工复产工作领导小组 1

    2.1、复工复产工作领导小组: 1

    2.2、组长工作职责: 2

    2.3、副组长工作职责: 2

    2.4、组员工作职责: 2

    3、复工复产工作开展程序 3

    4、员工安全培训 3

    5、隐患排查 4

    6、领导带班 4

    7、应急处理 5

    8、奖惩 5

    9、实施 5

     

    复工复产工作方案

    1、总则1.1、编制目的:

    为确保公司复工复产期间生产平稳,不发生安全事故,根据国家、省、市等各级应急管理部门的要求,特制订本工作方案。

    1.2、编制原则:

    复工复产准备工作坚持“安全第一,预防为主”的方针,安全工作贯穿复工复产期间的全过程。复工复产期间工作分工明确,协调统一,做好任务分配,确保各项工作和任务顺利完成。

    1.3、适用范围:

    本方案适用于XXX公司复工复产期间各项工作。

    2、成立复工复产工作领导小组2.1、复工复产工作领导小组:

       为确保复工复产期间各项工作的顺利开展,各项工作任务有计划、有组织、有秩序的推进,做到工作不推诿、不拖沓,特成立复工复产工作领导小组。

    组长:

    副组长:

    组员:

    2.2、组长工作职责:

    1、直接领导复工复产工作,健全制度、明确职责。

    2、监督、检查、指导、协调复工复产期间的全面工作,对安全全面负责。并确定复工复产的原则、目标及进度计划安排。

    3、召开领导小组会议,协调解决复工复产期间出现的各类问题,避免二次发生。

    4、组长全员进行安全培训。

    2.3、副组长工作职责:

    1、组织、领导各部门/人员进行隐患排查,做好各项工作中间交接,对复工复产准备情况进行确认。

    2、督促、协调各部门健全复工复产期间各项制度及技术资料的准备工作。

    3、对关键岗位、重点部位做好安全巡检。

    4、检查、指导复工复产过程中的重点环节的完成情况,做好主要节点的考核。

    5、督促各部门完成过程总结。

    2.4、组员工作职责:

    1、负责复工复产期间,人员饮食、住宿、洗浴保障等后勤工作。

    2、确保库房专人值班,保证各类备品备件物质充足, boisterous应急防护用品及时出库。

    3、负责处理复工复产过程中出现的各种工艺技术问题,组织解决出现的异常问题,对影响生产的问题提出维修或整改方案,避免二次出现。

    4、统计生产运行技术资料、设备运行情况及记录报表,收集、分析、整理各种资料和数据。

    5、负责复工复产过程的全程跟踪,及时解决处理复工复产过程中出现的各类设备、电气、仪表等故障。

    3、复工复产工作开展程序

    我公司定于XX年XX月XX日正式复工复产,人员于XX年XX月XX日全部到岗,XX年XX月XX日——XX日对员工进行全员安全培训。

    我公司于XX年XX月XX日由总经理XXX组织各部门及相关专业技术人员进行综合隐患排查,检查出的问题已于XX月XX日整改完毕(附:隐患整改清单)。

    4、员工安全培训

    XX年XX月XX日——XX日,由公司总经理牵头,EHS部门组织安全、生产、技术、设备、电气等部门主要技术人员对员工进行全员安全培训。培训的主要内容包括:生产工艺、操作规程、特殊作业、劳动防护、应急逃生、防火防爆、消防、事故案例等。培训完毕后,行业动态组织员工对本次培训内容进行考核,并计入员工安全培训档案。

    附:员工培训考核表

    5、隐患排查

    XX年XX月XX日由总经理XXX组织各部门及相关专业技术人员进行综合隐患排查,本次检查内容主要包括:厂区环境、人员管理、作业现场、设备设施、危险化学品、办公楼、食堂、公辅设施、污水处理等内容,对排查出的隐患按照“五落实”原则,由专人负责落实处理。XX月XX日隐患已全部整改完毕。

    附:隐患排查整改清单。

    6、领导带班

    为保障复工复产期间生产平稳,不出现安全事故,特制订复工复产期间领导带班表,领导带班期间及时协调处理出现的各类问题,消除事故隐患,确保生产平稳、安全、有序。

    各专业部门制定值班表,24小时有人值守,处理值班期间出现的各类技术问题。

    附:领导带班表、专业部门值班表

    7、应急处理

    各部门按照公司“生产安全事故应急处理综合预案、专项预案及现场处置方案”,对生产员工及专业技术人员进行培训及考核,核对应急物资是否充足,及时申报应急物资。采购部门第一时间采购应急物资,确保公司应急物资充足。

    带班领导及值班技术人员作为应急处理的主要力量,对发现的安全事故或隐患第一时间组织人员处理。各车间组织好巡回检查,确保所有安全隐患第一时间发现,第一时间解决。

    发生安全事故后,车间/部门第一时间组织人员处理,避免发生二次事故。值班人员及时上班公司总经理,并根据实际情况拨打应急救援、救护电话,将事故损失降到最低。

    附:公司生产安全事故应急处理综合预案

    8、奖惩    

    对复工复产期间发生的突发情况时迟报、漏报、瞒报、五保信息并造成重大影响的人员,或在处理突发事件中玩忽职守、不听从指挥、不认真负责,甚至临阵脱逃的人员,根据公司相关制度进行处罚,严重者开除。对事件中表现突出的个人和部门进行表彰,并发放相应奖励,计入员工档案,作为评优、晋级依据。

    9、实施

       本方案与XX年XX月XX日开始实施。